会议有大小之分，通常情况下是根据规模来区分的。大型会议策划，我们需要考虑的准备的东西更多，注意的点也要更多一些，大型会议是一项有目的有计划有步骤地组织众多人参与的会议，要想做好大型会议策划就要周密紧致，考虑周全。接下来让我们一同了解一下大型会议策划的讲究。

　　一、从整体上讲，大型会议要注意以下两点：

　　1、周密细致、程序规范

　　会议方案要紧紧围绕大会总体的工作目标任务，明确会议日程安排及各项议程之间内在的逻辑关系，按照有关规定和程序合理安排会议议程，使各场次会议能顺利衔接，使整体的会议安排周密细致、程序规范，避免出现死角和盲区。

　　方案一般应包括会议名称、时间地点、出席人员、会议任务、议程、工作组设置及文件起草工作、会务秘书工作、组织人事工作、宣传报道工作、后勤服务工作、安全保卫工作分工安排等内容。

　　2、加强沟通，统筹协调

　　在组织筹备会议的过程中，必须加强与本单位领导和上级领导的沟通请示工作。大型会议的顺利开展，在会议筹备期间，必须加强与上述部门的横向沟通衔接工作，合理调整工作进度，加强配合，共同推进筹备工作全面有序进行。

　　二、大型会议从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：

　　1、立项，就是要把会议作为一个项目确定下来，这个会议要不要做?为什么做?一定要很清晰。

　　2、进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型会议策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型会议方面的政策和法规、关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。

　　3、提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。

　　4、方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。

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